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CONTRATOS
¿Alquilo el local, o el negocio?
Usted desarrolla un negocio en un local de su propiedad. Si va a jubilarse pero piensa que de aquí a unos años sus hijos pueden retomar la actividad, o si quiere darse un respiro, arrendar el negocio puede ser una solución.
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RELACIONES COMERCIALES
Aunque no haya nada escrito
En el día a día de su empresa usted no puede firmar un contrato con cada proveedor o cliente con el que contrata. Pero sí le conviene dejar constancia escrita de algunas cuestiones en el propio e-mail o fax que refleje el encargo...
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CONTRATOS
Esta cláusula es importante
Usted va a firmar un contrato de suministro con una empresa de otro país de la Unión Europea. Pero en el contrato que le proponen se indica que las discrepancias entre ustedes serán resueltas por los tribunales del país de su cliente...
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CONTRATOS
Que no me haga la competencia
Usted compró el negocio de un competidor, pero al cabo de unos meses ha comprobado que ha montado otra empresa y se está dedicando a la misma actividad. ¿Qué puede hacer para evitarlo?
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CONTRATOS
No pago hasta que no lo venda
Un fabricante le ha propuesto que empiece a vender sus productos. No obstante, usted no quiere comprarlos en firme, ante el riesgo de que después no los consiga vender... ¿Cómo le interesa formalizar esta relación comercial?
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VENTAS
¿Me interesa mantenerlo?
Un cliente al que usted ya hace muy buenas condiciones le pide un descuento adicional. Antes de aceptar, verifique si realmente puede asumir ese descuento o si es mejor perder el cliente...
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CONTRATOS
Me proponen una ‘joint venture’
Usted ha iniciado conversaciones con una empresa extranjera para vender sus productos en ese país. Dicha empresa le propone firmar un contrato de ‘joint venture’ y constituir una sociedad conjunta...
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CONTRATOS
Sólo estábamos negociando
Antes de firmar un contrato, suele haber negociaciones previas. Aun así, en ocasiones, la parte más interesada en la operación alega que no era una simple negociación, y que el acuerdo ya estaba cerrado. Que no le pase a usted.
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CONTRATO DE SUMINISTRO
Si no paga no le suministro
Uno de sus clientes está interesado en comprarle regularmente una determinada cantidad de producto. A usted le interesa esta venta periódica, pero quiere asegurarse de que podrá suspender el suministro en caso de impago.
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