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relevanciaSalarios y remuneraciones
Objetivos razonables
Algunas empresas tratan de modificar la cuantía de las comisiones o bonus que cobran sus empleados. Vea algunos supuestos en los que este cambio es válido y algunos otros que han sido anulados por los tribunales...
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Salarios y remuneraciones
Las condiciones se deben pactar antes
Su empresa abona cada año una gratificación extraordinaria según los objetivos fijados. Si este año olvidó fijarlos, ¿es válido que no pague el bonus alegando que no se ha cumplido el objetivo?
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SALARIOS Y REMUNERACIONES
¡Que no se convierta en salario fijo!
Para incentivar una campaña de ventas sobre un producto, una empresa estableció un premio extraordinario. Cuando finalice la campaña y deje de pagar el incentivo, ¿pueden los afectados reclamar su consolidación?
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RECURSOS HUMANOS
Implante un bonus efectivo
Sus comerciales ya no venden como antes, por lo que usted está pensando en modificar el sistema de retribución variable. ¿Cómo podría calcular un bonus que motive a todos los vendedores?
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SALARIOS Y REMUNERACIONES
Aunque no fije el objetivo
Su empresa paga un bonus a sus directivos según el grado de consecución de los objetivos marcados. ¿Qué pasa si este año no se fijó objetivo alguno y ahora uno de los afectados le reclama el variable?
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SALARIOS Y REMUNERACIONES
Cambio fijo por variable
¿Es viable proponer la reducción del salario fijo y, a cambio, ofrecer un variable condicionado a la evolución de la empresa?
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SALARIOS Y REMUNERACIONES
La pago una vez al año
Usted quiere establecer un sistema de incentivos para su personal de confianza, pero no sabe si pagarlos de forma trimestral o una vez al año...
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RETRIBUCIONES
¿Puedo cambiar el cálculo del variable?
En su empresa, los baremos para calcular el salario variable son distintos de unos trabajadores a otros. Usted quiere unificarlos, aunque ello perjudique a algunos empleados. ¿Puede hacerlo?
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