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relevanciaA MÍ NO ME VA A SUCEDER
Al portador no, gracias
Su cliente, para abonar una factura o pagarle una deuda, le entrega un pagaré “al portador”, sin designar por lo tanto la persona o empresa a quien se ha de hacer efectivo el importe consignado.
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PERSONAL
Tienes que ser discreto
Uno de sus empleados ha difundido datos particulares de uno de sus clientes. Se trata de un personaje público, y ahora le pide responsabilidades. ¿Qué puede usted hacer y cómo puede evitar en el futuro estas situaciones?
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CONTRATOS
Busco local de alquiler
Usted quiere alquilar un local comercial para iniciar o ampliar su actividad, pero no sabe qué responsabilidades asumirá con el propietario si al final el negocio no funciona. ¿Qué plazo de arrendamiento le interesa más?
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REMUNERACIóN
Fomente el rendimiento
A partir de ahora desea vincular buena parte de la retribución de sus trabajadores con los resultados de su empresa. Así que se pone manos a la obra para desarrollar un sistema de incentivos.
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SALARIOS
Tengo demasiados gastos
Usted tiene algunos trabajadores con retribuciones elevadas. En los últimos tres meses el mercado ha sufrido un gran “parón” y las ventas se han resentido. Le sería muy útil negociar un fraccionamiento en los pagos.
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RIESGOS LABORALES
Control de la prevención
Usted sabe que la inspección laboral está controlando con más intensidad el cumplimiento de la normativa en prevención de riesgos, y quiere conocer sus obligaciones respecto al tema.
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OBEDIENCIA
No sé a qué viene esta actitud
Su encargado de personal le ha comunicado que un empleado con varios años de antigüedad lleva algunos días desobedeciendo órdenes y muestra una actitud descuidada y “pasota” en su trabajo habitual.
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CONTRATACIóN
Resulta que es fijo
Usted contrató a un trabajador de junio a octubre de 1998 y lo llamó de nuevo para el mismo trabajo de mayo a septiembre de 1999. Para la siguiente temporada ya no lo necesitaba.
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